La confiance se construit, se tisse au quotidien dans les comportements, les engagements, les attentions, les moments difficiles traversés ensemble.
La confiance entre en scène dès lors que se jouent des relations interpersonnelles. Or, si je peux démontrer ma fiabilité et ainsi montrer à l’autre qu’il peut me faire confiance, il lui appartient de développer sa propre confiance en soi et sa propre capacité à faire confiance à autrui.
Quelques pistes managériales pour travailler dans la confiance et en confiance avec son équipe :
- Apporter une vision, donner du sens aux missions et aux contributions des équipes,
- Déléguer utile et efficace, pour responsabiliser et faire grandir,
- Etre attentif,
- Inciter à l’écoute constructive et réciproque,
- Reconnaître ses erreurs et accorder le droit à l’erreur, aider à développer sa confiance en soi,
- Respecter autrui,
- Soutenir et challenger pour relever des défis
Travail & Equilibre 
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