Pour s’épanouir au travail !

Très récemment, Arte a projeté un film intitulé « Le bonheur au travail ». Ce film, comme beaucoup d’articles, acte le fait qu’aujourd’hui le travail n’est plus vécu simplement comme un moyen de gagner sa vie, mais comme un lieu devant contribuer à notre bonheur, à notre épanouissement, à notre bien-être. Le bonheur au travail, une idée... Lire la Suite →

7 bonnes raisons de faire une seule chose à la fois

Que celui ou celle qui n'a jamais fait plusieurs choses en même temps me jette la pierre !! Cependant, attention de ne pas confondre multitasking et réalisation de plusieurs tâches simultanément. Etre multitâche, ce n'est pas les enchaîner les unes derrière les autres rapidement et chronologiquement comme un pilote d'avion qui vérifie ses appareils de mesure avant de... Lire la Suite →

Pourquoi et comment construire un contexte émotionnel qui favorise le bien-être, la qualité de vie au travail ?

Par contexte émotionnel, nous entendons les émotions dominantes qui circulent et spécifient ce que l’on appelle communément l’ambiance, le climat. Grâce à de nombreux travaux effectués - notamment ceux de Flecher, Tran Pho, Scherer, Lazarus et Plutchik - nous savons que les émotions ont un impact sur le bien être et l’engagement des personnes dans... Lire la Suite →

Comment faire adhérer à un changement ?

Que l’on soit dirigeant ou manager, l’un des défis majeurs actuels consiste à faire adhérer ses équipes au changement. Or, l’adhésion n’est pas si naturelle, car le changement inquiète. Sans prétendre apporter une « recette magique », nous vous donnons ci-dessous quelques recommandations utiles. Schématiquement, les personnes se positionnent en fonction de deux critères principaux : L’ouverture et... Lire la Suite →

La confiance : enjeu clef du leadership

Un leader n’existe que s’il est volontairement suivi par ses troupes. Le leadership ne se décrète pas, il se construit et la confiance accordée en est un ingrédient majeur et incontournable. Manager et leader Le manager est nommé par la ligne hiérarchique, on lui attribue un pouvoir, des moyens assortis de responsabilités à assumer et... Lire la Suite →

Si nous décidions d’y croire … La puissance de l’optimisme !

L’optimisme peut-il avoir des vertus sur le moral, la santé, l’énergie des personnes et plus largement sur le dynamisme, la réussite de la société ? C’est ce que nous allons tenter de démontrer    Les français champions du pessimisme De nombreuses études et classements internationaux placent la France dans le peloton de tête des nations pour... Lire la Suite →

Managers : exprimez de la reconnaissance… Ça peut rapporter gros !

En tant que personne, que ce soit dans notre vie personnelle ou dans notre vie professionnelle, nous avons besoin de reconnaissance. Or, les études réalisées dans l’univers professionnel montrent que la carence de reconnaissance est un reproche récurrent et important adressé au management. Alors, pourquoi est-il important d’exprimer de la reconnaissance ?L’importance du besoin de reconnaissanceLe... Lire la Suite →

Cinq conditions pour développer durablement le talent

Dans le magazine « Sciences Humaines » (numéro daté du mois d’avril 2014),  on y découvre une interview approfondie de Pierre Michel Menger, qui vient de faire son entrée au Collège de France sur le thème : « Qu’est-ce qui fait le talent ? » Je me suis attaché à analyser comment on peut transposer les lignes forces de son approche... Lire la Suite →

Quand la performance et le lien social s’influencent réciproquement !

Depuis maintenant plusieurs années nous plaidons et agissons pour concilier la performance économique, incontournable pour toute entreprise qui veut se pérenniser, avec le bien-être des personnes qui y travaillent. Lors de nos interventions et lors d’études réalisées, nous avons pu constater que le bien-être des collaborateurs a une incidence positive sur leur motivation, leur implication,... Lire la Suite →

Coaching de groupe : l’intelligence collective au service de la performance

Afin de comprendre ce qu’est le coaching de groupe, Annie Janin répond à nos questions. Elle est  consultante en entreprise dans le domaine du management, de la communication et de l’efficacité personnelle (la gestion du stress, l’affirmation de soi,  la confiance en soi…) Que se cache t-il derrière le terme coaching de groupe ? Le coaching... Lire la Suite →

La communication collégiale : Comment définir les enjeux d’une prise de parole pour gagner en impact?

En entreprise, les orateurs et les publics sont souvent confrontés à des problématiques bien connues : des réunions, des briefs et autres prises de parole collégiales non captivants, un public qui se distrait et décroche. L’orateur se sent donc en situation délicate. Notre consultante en communication et management, Elodie Le Guen, nous explique la nécessité de... Lire la Suite →

Les différents modes d’accompagnement

Développer l’agilité des compétences comportementales, grâce aux différents modes d’accompagnement « Nos managers ont suivi plusieurs formations, mais n’appliquent pas les méthodes et les outils » … « Un de nos managers est accusé de harcèlement par un collaborateur, mais il semble qu’il ne soit pas conscient de l’impact de son comportement » … «... Lire la Suite →

Propulsé par WordPress.com.

Retour en haut ↑

%d blogueurs aiment cette page :