Pourquoi et comment construire un contexte émotionnel qui favorise le bien-être, la qualité de vie au travail ?

Par contexte émotionnel, nous entendons les émotions dominantes qui circulent et spécifient ce que l’on appelle communément l’ambiance, le climat. Grâce à de nombreux travaux effectués - notamment ceux de Flecher, Tran Pho, Scherer, Lazarus et Plutchik - nous savons que les émotions ont un impact sur le bien être et l’engagement des personnes dans... Lire la Suite →

Comment faire adhérer à un changement ?

Que l’on soit dirigeant ou manager, l’un des défis majeurs actuels consiste à faire adhérer ses équipes au changement. Or, l’adhésion n’est pas si naturelle, car le changement inquiète. Sans prétendre apporter une « recette magique », nous vous donnons ci-dessous quelques recommandations utiles. Schématiquement, les personnes se positionnent en fonction de deux critères principaux : L’ouverture et... Lire la Suite →

Si nous décidions d’y croire … La puissance de l’optimisme !

L’optimisme peut-il avoir des vertus sur le moral, la santé, l’énergie des personnes et plus largement sur le dynamisme, la réussite de la société ? C’est ce que nous allons tenter de démontrer. Les français champions du pessimismeDe nombreuses études et classements internationaux placent la France dans le peloton de tête des nations pour son pessimisme. Assez... Lire la Suite →

Managers : exprimez de la reconnaissance… Ça peut rapporter gros !

En tant que personne, que ce soit dans notre vie personnelle ou dans notre vie professionnelle, nous avons besoin de reconnaissance. Or, les études réalisées dans l’univers professionnel montrent que la carence de reconnaissance est un reproche récurrent et important adressé au management. Alors, pourquoi est-il important d’exprimer de la reconnaissance ?L’importance du besoin de reconnaissanceLe... Lire la Suite →

Quand la performance et le lien social s’influencent réciproquement !

Depuis maintenant plusieurs années nous plaidons et agissons pour concilier la performance économique, incontournable pour toute entreprise qui veut se pérenniser, avec le bien-être des personnes qui y travaillent. Lors de nos interventions et lors d’études réalisées, nous avons pu constater que le bien-être des collaborateurs a une incidence positive sur leur motivation, leur implication,... Lire la Suite →

Coaching de groupe : l’intelligence collective au service de la performance

Afin de comprendre ce qu’est le coaching de groupe, Annie Janin répond à nos questions. Elle est  consultante en entreprise dans le domaine du management, de la communication et de l’efficacité personnelle (la gestion du stress, l’affirmation de soi,  la confiance en soi…) Que se cache t-il derrière le terme coaching de groupe ? Le coaching... Lire la Suite →

La communication collégiale : Comment définir les enjeux d’une prise de parole pour gagner en impact?

En entreprise, les orateurs et les publics sont souvent confrontés à des problématiques bien connues : des réunions, des briefs et autres prises de parole collégiales non captivants, un public qui se distrait et décroche. L’orateur se sent donc en situation délicate. Notre consultante en communication et management, Elodie Le Guen, nous explique la nécessité de... Lire la Suite →

La dispersion au travail : risques et atouts…

L’environnement de travail peut être une source de distractions et d’interruptions d’ordre social ou cognitif, introduites ou non par la technologie et qui ont un impact sur le rythme de travail. D’après Caroline Datchary, maîtresse en conférences en sociologie à l’Université de Toulouse auteur de « La dispersion au travail ». Contrairement à la notion de dispersion... Lire la Suite →

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