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Composez votre cocktail Mieux-Vivre !

26 Juil

A l’occasion des 10 ans de Formatys, nous avons proposé à nos invités un atelier créatif : un cocktail Mieux-Vivre à composer. Il a permis à chacun de réfléchir aux ingrédients nécessaires pour réaliser les conditions de Mieux-vivre au travail !

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Restitution de la production : « Composez votre cocktail Mieux-Vivre »

Les idées fusent et les mots clefs sont nombreux !

Pour le mieux-vivre au travail, voici quelques compositions de cocktails rafraichissants :

–          Une pincée de convivialité, de 5 cl de souplesse, de 2 cl de compréhension, de 8 cl de plaisir.

–          Et pourquoi pas un cocktail tout simple avec  1L d’écoute ?

–          Equilibre vie privée / Vie professionnelle ? Faisons-en un cocktail avec 50 cl pour la vie privée et 50cl pour la vie professionnelle !

–          Et si nous faisions un cocktail en trois temps ? Mélangez l’ensemble avec  beaucoup d’amour : 1/3 de questionnement avec 1/3 de volonté et 1/3 de temps.

Tout cela pour dire qu’être bien dans son travail ne demande pas l’exceptionnel mais seulement  quelques ingrédients de base tels que le bonheur partagé, la patience, la reconnaissance ou encore la volonté.

Certains d’entre vous l’ont noté à juste titre, la qualité de vie au travail en entreprise c’est comme un « pilote dans l’avion » porteur de sens pour toute une équipe. Se sentir bien au travail, c’est oser à 200% et mettre encore un peu plus d’humain dans nos échanges.

Et vous, quel cocktail vous ferait plaisir, avec cette chaleur ? Faites votre choix !

Formatys

Claire Leduc

Les solutions pour la qualité de vie au travail

24 Juil

Le 4 juillet dernier, Formatys a fêté ses 10 ans avec ses plus fidèles clients. Nos invités ont participé à un atelier sur le sens des mots, des maux et des solutions d’hier, d’aujourd’hui et de demain.

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Troisième restitution de la production : les solutions pour la QVT (3/3)

Les grandes tendances

Ce qui est intéressant, c’est que la grande majorité des solutions proposées pour demain, ne demande pas de grands investissements financiers. Ce n’est pas d’abord une question d’argent, mais une question de posture.

Ces solutions reposent prioritairement sur des comportements à promouvoir. Elles illustrent également le principe de co-responsabilité qui seul permet d’avancer concrètement. Elles concernent :

  • les dirigeants qui doivent donner l’impulsion,
  • les managers qui doivent développer les bonnes pratiques managériales et communicationnelles,
  • ainsi que les collaborateurs qui doivent avoir des pratiques communicationnelles fonctionnelles et de coopération.

Il s’agit d’être bien conscient que l’une des composantes clé de la performance économique et de la différenciation concurrentielle, c’est la qualité de vie au travail. Cela est d’autant plus essentiel que la QVT impacte fortement des enjeux essentiels pour l’entreprise :

  • l’engagement des personnes,
  • l’ouverture au changement,
  • l’innovation,
  • l’appétence à la formation,
  • la qualité de la communication,
  • le climat social,
  • le service au client,
  • la rentabilité,
  • le développement durable de l’entreprise.

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