Développer l’agilité des compétences comportementales, grâce aux différents modes d’accompagnement « Nos managers ont suivi plusieurs formations, mais n’appliquent pas les méthodes et les outils » … « Un de nos managers est accusé de harcèlement par un collaborateur, mais il semble qu’il ne soit pas conscient de l’impact de son comportement » … «... Lire la Suite →
Comment devenir un acteur majeur du climat social dans son entreprise ?
Deux regards, deux points de vue sur l'entreprise et une complémentarité des approches Le regard de Bénédicte Chatelier, collaboratrice Formatys Il est pour moi une évidence que chaque salarié a sa part de responsabilité dans le climat social de son entreprise. Portée par les valeurs auxquelles j’adhère totalement et assurée de la confiance que me témoigne ma direction... Lire la Suite →
La confiance, un levier managérial à construire
La confiance se construit, se tisse au quotidien dans les comportements, les engagements, les attentions, les moments difficiles traversés ensemble. La confiance entre en scène dès lors que se jouent des relations interpersonnelles. Or, si je peux démontrer ma fiabilité et ainsi montrer à l’autre qu’il peut me faire confiance, il lui appartient de développer... Lire la Suite →