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Quand la paléoanthropologie ausculte l’entreprise.

4 Nov

Pascal Pic, paléoanthropologue, nous propose d’interprêter les différences de modes de management et d’attitudes entrepreneuriales entre les Etats-Unis et l’Europe continentale à partir des théories de l’évolution de Darwin et de Lamarck.

Charles Darwin en 1869, par J. Cameron.

Les Etats-Unis seraient du côté de Darwin avec une culture de chercheurs qui acceptent l’erreur, des élites diversifiées  au sein des entreprises, un accomplissement dans le « small business act » et  le « j’ai créé mon entreprise ». L’Europe et la France seraient du côté de Lamarck avec une culture de l’ingénieur et du diplôme initial, le « j’ai fait Polytechnique », des élites uniformes et une carrière rêvée dans la  grande entreprise.

Face aux crises, ces différences fondamentales donneraient plus d’armes aux uns qu’aux autres, alors que « l’impératif demain pour réussir est de transformer les contraintes en sources d’innovation et surtout de désapprendre d’urgence les bonnes recettes du passé ».

Lisez la suite de l’article sur les Echos 

Nathalie Bergeron Duval

La confiance, un levier managérial à construire

6 Mai

La confiance se construit, se tisse au quotidien dans les comportements, les engagements, les attentions, les moments difficiles traversés ensemble.

La confiance entre en scène dès lors que se jouent des relations interpersonnelles. Or, si je peux démontrer ma fiabilité et ainsi montrer à l’autre qu’il peut me faire confiance, il lui appartient de développer sa propre confiance en soi et sa propre capacité à faire confiance à autrui.

Quelques pistes managériales pour travailler dans la confiance et en confiance avec son équipe :

  • Apporter une vision, donner du sens aux missions et aux contributions des équipes,
  • Déléguer utile et efficace, pour responsabiliser et faire grandir,
  • Etre attentif,
  • Inciter à l’écoute constructive et réciproque,
  • Reconnaître ses erreurs et accorder le droit à l’erreur, aider à développer sa confiance en soi,
  • Respecter autrui,
  • Soutenir et challenger pour relever des défis

Valérie Moreau-Vetillart