Tag Archives: santé mentale

« Comment gérer les situations individuelles difficiles en entreprise ? » Ecoutez l’émission de Radio « Ma vie au travail »

22 Août

Emmanuelle Lépine, Directrice Clinique d’Interstys, nous explique comment appréhender les situations difficiles en entreprise. Si le mal-être des individus a toujours existé, la société s’est largement intéressée aux risques psychosociaux depuis une vingtaine d’années. Contraintes de temps, surcharge de travail, perte de repères, la santé psychique est parfois mise à mal. Comment réagir lorsqu’un salarié envoie de tels signaux ?

Tout d’abord, la santé psychique se construit dans la relation aux autres par la reconnaissance, les échanges, le soutien des collègues et de la hiérarchie. Dans une organisation, tout est question de synergie.  

Cela se traduit par le fait de se réunir auprès de la personne en difficulté, afin de lui proposer de réfléchir à la problématique qu’elle rencontre. Le but est d’éviter l’isolement.

Aussi, lorsque nous sommes confrontés à des difficultés, il est nécessaire d’être mobilisable rapidement et intensément. Une crise peut être résolue en 3 semaines, si l’entourage est réactif. En effet, la crise ne doit pas durer trop longtemps pour ne pas affecter d’autres personnes et la synergie du groupe.

Pour davantage d’explications, écoutez dès maintenant l’intervention d’Emmanuelle Lépine et le témoignage de Géneviève HIBERT, Responsable des Ressources Humaines du Groupe Six, confrontée à une situation difficile.

Formatys

Claire Leduc

 

Le management éthique : pourquoi et comment nous devons concilier bien-être et performance ?

4 Mar

dessin 2

Dans son dernier ouvrage, Le travail : un mal français ? Entre désir, plaisir, souffrance et suicide : le pire est-il à venir ?, Marc Forget nous explique  que l’un des défis majeurs de notre société est de concilier le bien-être des salariés avec l’efficacité, la compétitivité et la performance.

Comment le « management éthique » peut-il aider à refonder et consolider le pacte de confiance et d’association entreprise/salariés ? Comment mobiliser l’énergie des acteurs pour une réussite collective ? Lire la suite

Le dirigeant : premier capital immatériel de l’entreprise

28 Nov

L’observatoire Amarok, le CJD et Malakoff Médéric viennent de publier les résultats du 1er volet de leur étude sur la santé des dirigeants :

Quelques chiffres significatifs :

  •  66 % des patrons travaillent plus de 50 heures par semaine, et 57 % travaillent au moins 6 jours par semaine. Les dirigeants de TPE (moins de 10 salariés) sont  32,8 % à travailler plus de 60 heures par semaine (46,7 % dans les PME).
  • 10 % des sondés ne prennent aucune semaine de vacances.
  • 35% des dirigeants sont incapables d’estimer le chiffre d’affaires de leur entreprise à 6 mois.
  • 81 % des sondés jugent leur état de santé physique bon ou très bon (73 % dans les TPE),
  • Presque 90 % d’entre eux jugent leur état de santé psychologique bon ou très bon
  • Plus de 80 % d’entre eux déclarent « ne jamais avoir ressenti de déprime ni de sentiment d’isolement ». Ils sont pourtant 32 % à s’être senti stressés « en permanence et souvent au cours des deux dernières semaines », et 33 % à éprouver des difficultés à concilier vie professionnelle et vie familiale.

Cette étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 700 dirigeants (moyenne d’âge 48 ans) travailleurs non salariés, représentatif des dirigeants de TPE/PME, dont l’effectif est compris entre 3 et 249 salariés.

Valérie Moreau-Vettilart